Caso de éxito o1
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DIRIGIDAS A LA DESCARBONIZACIÓN.
Hemos realizado el diagnóstico, diseñado la hoja de ruta e implementado acciones dirigidas a alcanzar los objetivos de descarbonización de una empresa industrial.
You do
Industrial
Soluciones ajustadas para
empresas más competitivas
y rentables.
Lideradas por un equipo
interdisciplinar experto
en el sector industrial.
management
solutions.
Acompañamos a las empresas del sector industrial a superar los retos que se presentan, con un equipo interdisciplinar, experto en la industria de alto valor añadido. Diseñamos y ejecutamos nuestras soluciones ajustadas a los objetivos de cada proyecto, en el área que se requiera, durante el tiempo necesario, con el fin de incrementar la rentabilidad y competitividad de la empresa.
Trabajamos con implicación, buscando excelencia en el proceso y en los resultados.
Servicios
o1.
Interim
Management
POTENCIAMOS LA RENTABILIDAD Y
COMPETITIVIDAD DE TU EMPRESA.
Mejoramos aquellos procesos fundamentales en tu negocio. Con un equipo interdisciplinar y un gran nivel de implicación, trabajamos diferentes áreas dentro de la empresa industrial. Desde la ingeniería y el diseño hasta la fabricación o el control de calidad, monitorizando en todo momento el efecto económico de las acciones acometidas.
o2.
Project
Management
DESARROLLAMOS PROYECTOS
CLAVES PARA TU NEGOCIO.
Diseñamos y gestionamos proyectos industriales únicos, complejos y de alto valor añadido. Apoyamos a nuestros clientes desde el inicio del proyecto hasta su culminación, persiguiendo los objetivos establecidos.
o3.
Innovation
Processes
ACERCAMOS LOS PROCESOS DE
INNOVACIÓN A TU EMPRESA.
Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso de innovación, desde el origen de la idea hasta alcanzar los resultados definidos. Fomentamos una colaboración efectiva entre todos los agentes del ecosistema de innovación, incluyendo la financiación.
Casos de éxito
Caso de éxito o2
PUESTA EN MARCHA Y CONSOLIDACIÓN DE PROYECTO INDUSTRIAL BAJO GESTIÓN COMO UNIDAD DE
NEGOCIO INDEPENDIENTE A LA MATRIZ.
Hemos sentado las bases para gestionar de forma eficiente y rentable la Unidad de Negocio, la ejecución de las tareas estratégicas y/o críticas y el control de gestión, incluyendo los objetivos económicos.
Caso de éxito o3
DISEÑO, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO AERONÁUTICO BUILD TO PRINT BAJO ESTÁNDAR ISO 9100.
Hemos llevado a cabo las siguientes tareas: generación de estructura multinivel del artículo, definición de los procesos de fabricación, homologación de proveedores, diseño de las pautas de control y los ensayos finales.
Caso de éxito o4
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE UN BANCO DE ENSAYOS SENSORIZADO PARA UNA EMPRESA DE MÁQUINA HERRAMIENTA.
Hemos conseguido agilizar el proceso manual, asegurar la calidad del producto con la captura de datos a tiempo real y minimizar los riesgos laborales adyacentes. Se ha realizado el estudio de necesidades, la ingeniería, el diseño y la puesta en marcha del banco.
Caso de éxito o5
CONTROL DE GESTIÓN ECONÓMICA.
Hemos implementado procedimientos financieros, indicadores y herramientas asociadas en colaboración con el equipo financiero de la empresa. Hemos realizado tareas tales como la planificación y seguimiento económico, tesorería, riesgo comercial o costes.
Expertos
Una nueva forma de
entender, gestionar y
evolucionar tu negocio.
en industria
avanzada.
Aitor Sasiain
FINANCIERO Y CONTROL DE GESTIÓN
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Marketing. Es experto en gestión económica de negocios industriales. Tiene amplia experiencia como responsable de compras, responsable de innovación y responsable administrativo-financiero.
Ibai Zubikarai
DESARROLLO DE NEGOCIO
Ingeniero de Organización. Especializado en producción, subcontratación y aseguramiento de calidad, incluyendo proyectos aeronáuticos bajo certificación ISO 9100. Gracias a su conocimiento de mercado, es experto en identificar y generar oportunidades estratégicas para el crecimiento de la empresa. Ha sido CEO y responsable de la puesta en marcha de una empresa productiva en India. Participa como investigador en proyectos de I+D.
Julen Azkue
INGENIERÍA, DISEÑO Y CALIDAD
Ingeniero Mecánico y Auditor. Cuenta con experiencia en oficina técnica, metrología, calidad de producto y de proceso. Especialista en el diseño de CAD CAM. Participa como investigador en proyectos de I+D.
Oskar Gonzalez
GESTIÓN DE PROYECTOS
Ingeniero Mecánico y Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos. Especializado en diseño mecánico y en la gestión de proyectos industriales complejos de gran valor añadido. Participa como investigador en proyectos de I+D.
Lore Ugartemendia
INDUSTRIALIZACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO
Ingeniera de Organización y Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales. Cuenta con amplia experiencia como directora de producción y como ingeniero de industrialización. Además, ha llevado a cabo funciones en la gestión cadena de suministro. Participa como investigadora en proyectos de I+D.
Gu Interim Management S.L. ha recibido la ayuda del Ministerio de Industria, Energía y turismo, vía el programa 2023-Agrupaciones Empresariales Innovadoras, por el proyecto GEAR-UP: Entorno diGital de desarrollo para la nueva generación de sistEmas de trAnsmisión por engRanajes con Unas altas Prestaciones y eficiencia.
